聚焦!爹地宝贝推进变革管理提升绩效效益

发布时间:2020-01-19

  “人无远虑,必有近忧!环境在变,企业也必须随之变革,才能适应时代发展。爹地宝贝历经十一年的发展,一路╠╡走来,我们既抓住了⊙行业的风口,取得一定成绩,同时又面临管理θ的瓶⿻颈。”董事长林斌在ぷ公司管理≌变革会议上强调,▀“一定要有危机意识,提高全体员工的工Г作主动性,К提升*人均贡┊┋献度,推动部门绩效管理变革!”

  近日,公司召开2017年“Ц管理变革会议--部门职责及绩效梳理”会议。管理其实没有对错,只有适合Ψ不适合,而要达到这种“适合”,就需要打破常$规管理思维,及时进行换位思考及管理创新,绩效じ管理而言亦是如此。变革需要全☉员参与,每一۞۞位员工的意识都要高度重视,管理团队要从๑·ิ.·ั๑自身发现问题,变革部门绩效管理方式,目的就是í要做到▧以公司⿵目标为方向,做好部↓⊙门内部,跨部门ω之间沟通协调的畅通а性。

  财务总监宋荔◤辉在会上指出,2017年变革要以财务杠◈杆推进企业变革Д,公司有明◣确的战略目标,应积极推动短期、中期的战∪略,每个战略都需要有具体工作支撑,公司战←略的关︰键举措也需要各个部门支撑;◣当公司出现…错误问题时,要能找到第一责α任人∑,部门职责权利应明确,第一责任人也应明确々,每个™人的工作职责对应转∩换成关键工作举措≈,绩效的变革,应根据公司战Э略目标制定。

  董事长助理κ林颜挺表示,今年的变革ω需要各灬部门拿Ё出Π激情,吾日三省吾身,严۞谨工作态度,梳理↗管理︵制度,建立问题反馈机制,全力推进变革!

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