聚焦!爹地宝贝推进变革管理提升绩效效益

发布时间:2020-01-19

  &ldq≥uo;人无远虑,必★有◀近忧!环境在变,企业也必须随│┃之变革,才能适应时代发展。爹地宝贝历经◣十一年的发展,一路|︴()〔〕走来,我们既抓住╜了行业的风口,取得一定成绩,同时又面临管理的瓶颈。”董事长林斌⿷在公℡司管理变革◈会议上强调,“一定要有危机意识,提高❤☜全体员工*的工λ作主动性,提升人均贡献度,推☎动部门绩效▔管理变革!&rdq╦╧uo;

  近日,公司召开2017年“管理变革会议--部门职责及绩效梳理”会议۩๑。管理↘其实没有对错,只有适合不适合,ⓛ而要达到这种Ы▕&◇ldquo;适合&r︵dquo;,就需要打破常规管理思维,及时进行换位↑思考及管理创新≮≯,绩效管理而言亦是如此。变革需要全员参与,每一⿺位员工的♠意识都∑要高度重视,管理团队要从自身发现问题,变革部门绩效管理方式,目的就是要做到以公司目标为方Ⅷ向,做好部门内部,跨部门之间í沟通协调的畅通性。

  财务总Ⅴ监宋荔辉在会上指出,2〩017年变革要以财务杠杆推︼︽︾进企…业变革,公司有明确的Ω战略目标,应积极推动短期、中期的战略,每个战略都需要有具体工作支撑,公司战略的关键举措也需要各个部┑门支撑;当公司出现错误问题◥时,要能找到第一责╥任人,部№门职责权利应明确,第一责∏任人也应明η确,每个人∪的工作职责对应转换成关键工作举措,绩▣▤▥≥效的变革,应Σ根据公司战略目标制定。

  董事长助理林颜挺表示,今年的╠╡变革需要各§部◇门拿出激情,吾日三省吾身,严谨工作态※度,梳理管理制度,建立问题反馈机制,全力推进┎变革!

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